{"id":167,"date":"2021-07-13T12:00:13","date_gmt":"2021-07-13T15:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/?p=167"},"modified":"2021-07-12T11:13:10","modified_gmt":"2021-07-12T14:13:10","slug":"10-passos-para-dar-solidez-ao-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/10-passos-para-dar-solidez-ao-seu-negocio\/","title":{"rendered":"10 Passos Para Dar Solidez ao Seu Neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"<p>De acordo com Indicador de Nascimento de Empresas da Serasa Experian, 370.581 empresas foram abertas em janeiro deste ano, um aumento de 15,6% na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo m\u00eas do ano anterior e tamb\u00e9m o maior volume mensal desde 2010.<\/p>\n<p>Se considerarmos apenas os Microempreendedores Individuais (MEIs), o crescimento anual foi de 21%. Para as Sociedades Limitadas, o avan\u00e7o foi de 42,6%. Pensando neste cen\u00e1rio, o CNN Brasil Business conversou com dois especialistas para reunir 10 dicas de como se tornar um empreendedor de sucesso.<\/p>\n<p><strong>1. Busque conhecimento<\/strong><\/p>\n<p>Entre os primeiros ensinamentos, est\u00e1 o conhecimento. \u00c9 ideal que o empreendedor, ao escolher seu nicho de atua\u00e7\u00e3o, saiba quem s\u00e3o seus concorrentes e entenda as &#8220;dores&#8221; de seu p\u00fablico. Afinal, \u00e9 delas que podem vir as melhores solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cEmpreender sem conhecimento \u00e9 um tiro no escuro, \u00e9 preciso saber procurar as necessidades novas do mercado\u201d, afirma o Wilson Poit, diretor superintendente do Sebrae S\u00e3o Paulo.<\/p>\n<p><strong>2. Esteja atento \u00e0s mudan\u00e7as do mercado<\/strong><\/p>\n<p>Ao abrir um neg\u00f3cio, o empreendedor vai precisar ler o mercado para entender para onde o fluxo vai, qual \u00e9 novidade do momento e quais ajustes ele poder\u00e1 fazer no pr\u00f3prio empreendimento para atender a demanda.<\/p>\n<p>\u201cNormalmente, os empreendedores que s\u00e3o apaixonados por resolver um grande problema est\u00e3o alertas aos sinais do mercado e t\u00eam a flexibilidade para ajustar a rota sempre que necess\u00e1rio\u201d, relata Maria Fernanda Musa, diretora de acelera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios da Endeavor.<\/p>\n<p><strong>3. Planejamento constante<\/strong><\/p>\n<p>Para o empreendimento seguir sem surpresas, \u00e9 necess\u00e1rio estar atento ao planejamento. Ele servir\u00e1 como uma b\u00fassola, direcionando para aonde o neg\u00f3cio deve ir, quais riscos valem ou n\u00e3o a pena e, caso ocorra imprevistos, quais atitudes devem ser tomadas.<\/p>\n<p>Para Poit, planejar garante maior chance de sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>\u201cO cen\u00e1rio atual exige um planejamento o tempo todo. Para o microempreendedor, por estarmos no meio do ano, o ideal \u00e9 se planejar para os pr\u00f3ximos seis meses, assim \u00e9 mais garantido atingir o ponto de equil\u00edbrio para este ano. Neste momento, \u00e9 importante esse semestre da retomada\u201d, orienta.<\/p>\n<p><strong>4. Mantenha o foco no seu p\u00fablico-alvo<\/strong><\/p>\n<p>Todo neg\u00f3cio possui um p\u00fablico-alvo. E esse p\u00fablico \u00e9 definido por uma s\u00e9rie de fatores, como classe social, idade, g\u00eanero, escolaridade, estilo de vida e at\u00e9 mesmo regi\u00e3o em que o poss\u00edvel cliente reside. Essa defini\u00e7\u00e3o facilita a compreens\u00e3o das dores e necessidades da clientela do empreendimento.<\/p>\n<p>Maria Fernanda explica como se aproximar do p\u00fablico-alvo.<\/p>\n<p>\u201cTodo empreendimento possui caracter\u00edsticas distintas, mas o foco \u00e9 ser especialista nas coisas que seus clientes mais precisam. Um ponto muito importante \u00e9 coletar feedbacks de clientes, o quanto for necess\u00e1rio para aperfei\u00e7oar o seu neg\u00f3cio e, consequentemente, garantir a qualidade na entrega\u201d, aponta.<\/p>\n<p><strong>5. Relacionamento<\/strong><\/p>\n<p>Manter um p\u00f3s atendimento e conter os contatos dos clientes permite que o empreendedor estreite la\u00e7os e possa vender de formas mais variadas.<\/p>\n<p>\u201cQuando a pandemia chegou, os empreendedores que tinham um cadastro dos clientes, conseguiam entrar em contato com eles. Por isso, orientamos que fa\u00e7am um cadastro, e o mantenham atualizado para entrar em contato e ficar no radar deste cliente. \u00c9 importante ressaltar que esse relacionamento deve ser feito sem que a linha do inc\u00f4modo seja cruzada\u201d, afirma Poit.<\/p>\n<p><strong>6. Fique de olho nas contas<\/strong><\/p>\n<p>O erro mais comum entre empreendedores que est\u00e3o come\u00e7ando \u00e9 n\u00e3o dividir as contas do neg\u00f3cio das contas de pessoa f\u00edsica. Poit d\u00e1 uma dica simples para n\u00e3o misturar os caixas.<\/p>\n<p>\u201cUm dinheiro da empresa vai num bolso e o seu, no outro. Toda movimenta\u00e7\u00e3o financeira precisa ser registrada. \u00c9 importante classificar sa\u00eddas e entradas, de onde e como o dinheiro est\u00e1 entrando\u201d, diz.<\/p>\n<p><strong>7. Forme um time potente<\/strong><\/p>\n<p>Uma equipe engajada e criativa possibilita que o neg\u00f3cio busque sempre a inova\u00e7\u00e3o e novos meios de atrair clientes. Maria Fernanda diz que um time potente faz toda diferen\u00e7a.<\/p>\n<p>\u201cAs pessoas s\u00e3o o principal ativo de qualquer organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 fundamental que, mesmo no come\u00e7o do neg\u00f3cio, voc\u00ea atraia pessoas fora da curva, movidas pelo prop\u00f3sito, para fazerem parte da empresa. \u00c9 a partir das pessoas que surgem boas ideias e excelentes produtos.&#8221;<\/p>\n<p><strong> 8. Transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong><\/p>\n<p>Outro ponto importante para ter um empreendimento de sucesso \u00e9 investir no campo digital. Na pandemia, muitos neg\u00f3cios tiveram que se adaptar para receber pedidos na internet, de aplicativos, marktplace, estar presentes nas redes sociais e at\u00e9 mesmo manter o relacionamento com os clientes.<\/p>\n<p>\u201cVender pela internet ou pelo WhatsApp n\u00e3o \u00e9 mais opcional, mas fundamental, mesmo para o p\u00f3s pandemia\u201d, aponta Poit.<\/p>\n<p><strong>9 . Aprenda a valorizar a jornada<\/strong><\/p>\n<p>Conquistar as primeiras ferramentas de trabalho, um novo espa\u00e7o, expandir em filiais, aumentar a equipe. Todas essas conquistas merecem ser celebradas. Esse passo expressa todo o esfor\u00e7o que o empreendedor teve ao longo da caminhada.<\/p>\n<p>\u201c\u00c9 essencial compreender que todo empreendimento tem \u00eaxitos, fracassos, crescem a partir das li\u00e7\u00f5es e aprendem com essas experi\u00eancias. Tenha em mente que o que vale \u00e9 o caminho percorrido, muito mais que o objetivo alcan\u00e7ado\u201d, diz.<\/p>\n<p><strong>10. Licita\u00e7\u00f5es governamentais<\/strong><\/p>\n<p>Uma possibilidade de venda \u00e9 explorar licita\u00e7\u00f5es do governo, seja ele municipal, estadual ou at\u00e9 mesmo federal. Segundo Poit, \u00e9 um mercado que pode ser mais explorado por micro e pequenos empreendedores.<\/p>\n<p>\u201cNunca esque\u00e7a de vendas para o governo. De um modo geral, micro e pequenas empresas s\u00e3o muito fechadas para neg\u00f3cios governamentais. E, pela lei, os pequenos neg\u00f3cios t\u00eam vantagens nas licita\u00e7\u00f5es p\u00fablicas\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Fonte: contabeis.com.br, com informa\u00e7\u00f5es da CNN.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisa da Serasa Experian aponta que, no Brasil, 370.581 empresas foram abertas em janeiro deste ano, um aumento de 15,6%.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":170,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[40],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167"}],"collection":[{"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":169,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167\/revisions\/169"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/corporatecontabil.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}