A \u201cdemiss\u00e3o silenciosa\u201d, tamb\u00e9m conhecida como quiet quitting, do original em ingl\u00eas, \u00e9 um tema que tem levantado muita discuss\u00e3o nas redes sociais: por se sentir desmotivado, o funcion\u00e1rio tem atitudes intencionais e conscientes de fazer o m\u00ednimo que puder para realizar o trabalho necess\u00e1rio.<\/p>\n
Segundo a coordenadora do curso de Administra\u00e7\u00e3o da Faculdade Anhanguera, Mariana Duarte Cardoso, esse fen\u00f4meno tem origem em algumas situa\u00e7\u00f5es: empresas que funcionam no formato de gest\u00e3o vertical; empregadores \u200bque n\u00e3o sabem como reter talentos e desconhecem ferramentas de gest\u00e3o; e \u200bcolaboradores \u200bque est\u00e3o preocupados em manter o equil\u00edbrio entre sua vida pessoal e profissional, com foco nas suas necessidades individuais.<\/p>\n
\u201cO fen\u00f4meno n\u00e3o diz respeito a executar as tarefas de forma mais lenta, esquivar-se delas, ou prejudicar a empresa, mas realizar apenas o que est\u00e1 estritamente relacionado ao cargo ocupado. \u00c9 praticamente deixar para resolver problemas que surgem ap\u00f3s o expediente, apenas em hor\u00e1rio de trabalho\u201d, informa a coordenadora.<\/p>\n
Na opini\u00e3o da especialista, o gestor deve mapear e entender o que motiva o comportamento displicente, para que outros funcion\u00e1rios n\u00e3o acabem contaminados: \u00e9 preciso colocar em pr\u00e1tica atitudes emergenciais e ferramentas de gest\u00e3o para chegar \u00e0s ra\u00edzes do problema, avalia\u00e7\u00f5es de desempenho para mensurar a produtividade individual de cada colaborador, premiando e recompensando os melhores resultados.<\/p>\n
\u201cFrusta\u00e7\u00f5es, expectativas n\u00e3o alcan\u00e7adas, n\u00e3o adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura organizacional e outras situa\u00e7\u00f5es devem ser analisadas se foram geradas pelo colaborador ou pela corpora\u00e7\u00e3o. Um profissional contratado para realizar determinada fun\u00e7\u00e3o e que acaba sendo direcionado para outra se sentir\u00e1 frustrado. Outra possibilidade de desmotiva\u00e7\u00e3o \u00e9 um ambiente de trabalho t\u00f3xico, com clima organizacional ruim, que n\u00e3o valoriza o ser humano e que n\u00e3o promove crescimento profissional\u201d, informa a coordenadora.<\/p>\n
Mariana acrescenta que a\u00e7\u00f5es reativas e preventivas como pesquisas de opini\u00e3o sobre os m\u00e9todos de trabalho e metas, bem como a promo\u00e7\u00e3o de encontros regulares e informais podem resgatar a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores. Al\u00e9m disso, a ado\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o horizontal, em que o colaborador se sente importante e parte do processo, comunica\u00e7\u00e3o direta de forma transparente, objetiva e com feedbacks melhoram o clima na empresa.<\/p>\n
\u201cO di\u00e1logo e a exposi\u00e7\u00e3o de dificuldades e expectativas para o l\u00edder faz toda a diferen\u00e7a. Uma conversa franca e honesta pode levar \u00e0 reflex\u00e3o a fim de nortear o colaborador para entender se o que a empresa oferece, segue de acordo aos seus objetivos profissionais e pessoais, e caso n\u00e3o seja, solicitar a demiss\u00e3o pode ser necess\u00e1rio para preservar a sa\u00fade mental e emocional\u201d.<\/p>\n
Outro ponto que a especialista aponta como primordial para motivar os colaboradores \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o de um plano de carreira, pois grande parte n\u00e3o percebe uma defini\u00e7\u00e3o clara sobre seus cargos, objetivos e oportunidades de crescimento. Nesse sentido, investir em educa\u00e7\u00e3o formal e continuada de qualidade, capacita\u00e7\u00f5es e treinamentos podem tornar o trabalho mais f\u00e1cil – e consequentemente mais eficiente.<\/p>\n
A professora lembra ainda que durante a pandemia de Covid-19, com o trabalho home office, colaboradores acumularam fun\u00e7\u00f5es e carga hor\u00e1ria, e as fronteiras entre descanso e trabalho foram desfeitas.<\/p>\n
\u201cNos \u00faltimos anos, a carga de trabalho aumenta e com metas cada vez mais ambiciosas, inclusive prejudicando as rela\u00e7\u00f5es pessoais e fazendo com que sobre cada vez menos tempo para momentos de lazer. Por esse motivo, \u00e9 urgente e necess\u00e1ria a busca por um ambiente de trabalho saud\u00e1vel, com avalia\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de risco no ambiente, comunica\u00e7\u00e3o interna fluente, al\u00e9m da pr\u00e1tica de momentos de socializa\u00e7\u00e3o interpessoal com objetivo de motivar e fortalecer as equipes\u201d, finaliza a docente.<\/p>\n
Fonte: Anhanguera<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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